近日，深圳市公安局治安巡警支隊一行7人，由支隊長王海川帶隊，蒞臨深圳市保安協會調研指導，深圳市保安協會會長曲曉順、常務副會長唐耀恩、深圳市公安局治安巡警支隊副支隊長陳飛、保安管理處處長于代斌、副處長黃俊杰、深圳市保安服務有限公司領導段偉勇、副總經理寧小冰及其他工作人員出席了會議。

會議由陳飛同志主持，曉順同志代表協會向深圳市公安局治安巡警支隊一行的蒞臨致歡迎辭，并由耀恩同志向與會人員做協會成立以來的工作情況匯報，匯報詳細介紹了協會的成立背景、工作計劃及未來的發展規劃。

治安巡警支隊海川同志在聽取報告后，對協會近一年來工作成績給予了高度評價，協會作為監管單位與保安企業的潤滑劑，發揮了公安監管單位與保安企業之間的橋梁、紐帶作用，市局作為協會的上級單位，需要了解協會的困難，為協會解決問題，讓協會更好的引導保安企業圍繞著公安監管單位工作服務。協會提出了目前待解決的兩個問題，一是協會開展培訓需要場地；二是關于協會成立黨委的黨組織關系隸屬問題。對此，海川同志一一作出解答，并提出，深圳市作為全國保安行業的發源地，不能固步自封，艱苦奮斗沒有生命力，創新發展才有生命力，希望全市的保安企業都能創新發展，開拓深圳保安企業的新天地。

曉順同志提出，保安隊伍在城市治安管理中功不可沒，深圳市的治安管理不能僅靠深圳市兩萬余警力的維護，還需要幾十萬保安員貢獻力量，管理好、使用好這幾十萬保安員的力量，讓這支龐大的隊伍成為公安機關的信息員，充分發揮輔助作用，將為社會治安提供更好的保障。此外，對于保安企業的審批管理需要有序的放開，對保安企業的經營團隊、行業資質、資金來源要進行嚴格的審核，還要加強保安企業監管，對保安行業的黑惡勢力必須零容忍。保安行業管理源頭在于抓培訓，希望保安處能將各分局所有培訓機構、場地等碎片化資源進行整合，并統一教材大綱。通過培訓基地建立信息化平臺，在源頭加強信息采集，在對保安員家庭背景、心理素質、道德品行進行評估后，再進行培訓分配上崗，讓進入保安行業的保安員做到有跡可循。為了提高保安員的服務效率，并提高公安機關的管理發現率，所有保安員應佩戴各隸屬保安企業的專屬編號。并表示，隨著時代的進步，保安行業面臨著轉型升級，通過推行“保安+”的新型管理理念，可達到一磚多用，一人多能，充分拓展保安員的能力，提高保安員的職業價值。最后，應在行業發展中，積極扶持優秀企業，完善發展良好的保安企業，淘汰落后不合格的保安企業。